Vladimir și noua poziție în BCR

"Începând cu luna Martie ne-am confruntat cu toții cu o foarte mare provocare. Lucrul de acasă ne-a luat prin surprindere într-o industrie în care, în mod tradițional, contactul direct sau accesul la infrastructură a fost considerat "status quo". În ceea ce mă privește, contextul pandemiei a apărut într-un moment în care abia am preluat rolul de Supervizor și, ca echipă, treceam prin plin proces de formare. Pentru mine a fost foarte util inputul colegilor din echipa de Change Management care au surprins esența lucrului de acasă într-un ghid în care adresează atât modalitatea de pregătire pentru sedințele virtuale (de ex: Daily Team Stand-ups), cât și un alt aspect important pentru mine ca proaspăt manager: feedback & coaching (de exemplu, Cum să transmiți feedback "virtual" pentru ca oamenii să se simtă motivați și încurajați să livreze rezultate și să continue să se dezvolte). Ghidul conține pași simpli de urmat descriși succint și l-am folosit ca o structură pe baza căreia să continui să construiesc împreună cu echipa. Mulțumesc colegilor de la Change pentru tot suportul pe care l-au oferit - Transformarea nu presupune doar Digitalizare, ci și Adaptarea Mindset-lui la nouă realitate și noul mod de lucru."